11月4日，华为心声社区发布总裁任正非接受中东非洲阿拉伯语媒体采访纪要，采访时间为10月20日。
突尼斯《领导者》杂志记者问到，对于突尼斯青年来说，如何从华为技术创新、技术发展中真正的受益，未来突尼斯的青年如何在华为的发展和创新中做出贡献?
任正非回忆说，他第一次去突尼斯时有个故事。当时，陪同任正非的吕晓峰早他一天走，结果吕晓峰乘坐的飞机在突尼斯失事了，有40多人幸存下来，包括他在内。任正非说，本来他也要乘坐这架飞机的，因为有事晚了一点过去。“飞机失事时下着大雨，吕晓峰在雨中打电话报警，他从飞机上救下来一位小女孩，冻得发抖，他就把衣服脱给小女孩了。第二天我到了以后，就买了一套西装送给他。”
任正非说，这件事是2002年，那时突尼斯的人均GDP大概2000多美元，当时中国的人均GDP只有1000美元左右，他觉得突尼斯社会很和谐、很美好，地中海沿岸也非常漂亮，突尼斯给他留下非常美好的印象。
任正非说，突尼斯的发展还是依靠宗教革新，他认为还要更加开放。“你们与欧洲仅仅一海之隔，人工成本比欧洲低，欧洲应该把大量工业制造中心转移到这些国家来。如何迎接这些转移?第一，人才的教育培养;第二，基础设施改善。当然，基础设施中也包含通信网络设施，通过网络，可以大大提升教育的普及性。韩国在4G的网络投入很迅猛，虽然电信运营商的收益不是非常高，但是促进了国家GDP。每1美元的ICT基础设施投资，可以额外增加数倍美元的GDP增加。所以，人工智能、5G对突尼斯非常重要，因为你们要承接欧洲的制造业转移，需要适应它的体系和标准要求。”
任正非介绍，华为生产线的产品从设计到制造、供应……管理软件用了德国西门子、德国博世、法国达索的软件，大量生产设备是日本和德国制造的，少量的人工智能是华为自己开发的。生产线基本没有人，从无到有，二十多秒下线一部手机。“因此，我认为工业一定会梯次转移的，我们要为转移做好准备，坚定不移拥抱全球化。”
() 声明：1、凡本网注明“人民交通杂志”/人民交通网，所有自采新闻（含图片)，如需授权转载应在授权范围内使用，并注明来源。
2、部分内容转自其他媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的，请在30日内进行。电话：010-67683008